- 招商业务培训
为提升商场招商质量，组建一支成熟的招商队伍，7月18日，公司李总对招商部全体人员招商业务进行了专题培训。分别从招商人员职业素养、职业技能、谈判技巧等作了培训，通过培训，丰富招商人员工作思想和技能，提高招商人员的谈判应变能力，进而扎实高效的推进商场招商工作开展。
- 组织执行系统培训
为降低内耗、提升团队执行力、快速复制团队的管理系统，16日，公司特邀请了正本咨询吴鹏老师开展了组织执行系统专题培训。吴鹏老师对各部门管理层人员进行了个人谈话、个人思想沟通，通过面对面的个人交流，增强管理者的管理能力和组织协调能力。在全员培训中，通过案例分析和现场提问的方式对结果体系、责任体系、方法体系、检查体系、激励体系、改进体系六大公司战略进行了讲解，使员工们在工作和生活中增强责任感、忠诚度，减少相互报怨、推卸责任和逃避风险，亦推动公司持久稳定发展，实现共赢。
- CAD制图培训
为提升员工的业务能力和实际操作能力，公司在8日下午准备了一堂CAD制图专题培训课，对CAD基础画图、快捷命令键的使用及日常制图中存在的问题进行了讲解和指导，使大家对CAD基本制图有所了解和认识，对提高部门和员工工作效率有很大的帮助。
